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红塔集团楚雄卷烟厂四项举措抓牢新一年质量管理工作

  烟草在线据云南中烟官网报道12月19日,红塔集团楚雄卷烟厂召开2018年度质量工作总结会,总结2018年度质量工作情况,安排部署2019年质量工作重点。

  会议总结了楚雄卷烟厂2018年度质量指标完成情况及过程质量管控中出现的问题,通报了工厂和上级部门产品质量抽检情况,交流了质量管控工作中发现的问题、解决措施实施情况及下步工作打算。

  会议强调,质量管理是工厂的核心职能之一,产品质量是品牌发展的核心,一定要坚守“产品质量”这一核心不动摇,认真查找质量管理工作中的短板和不足,着力做好2019年质量管理重点工作和措施的落实,一是要高度重视,提升产品质量,抓主要问题和主要矛盾,聚焦市场和消费者关注点,强化过程管理控制,持续做好品牌质量隐患排查和防控;二是以问题为导向,以科技项目、QC、精益改进课题攻关为抓手,发挥青年员工的积极性和主动性,重实效、有针对性地开展质量改进项目攻关,不断提升质量保证能力;三是要强调责任担当,主动作为,抓牢、抓实基础管理,将各项质量管控措施落到实处;四是要加强干部队伍和专业员工队伍建设,强调感恩教育、敬畏教育、底线教育,各岗位人员要主动学习MES系统中各管理模块知识,积极应对考核方式的变化。

  2018年,楚雄卷烟厂全面落实两级职代会精神,牢固树立新时代质量观,以消费认同为导向提升质量控制能力,在推动质量转型升级中把质量提升放到了更加突出的位置,坚定不移地走质量强企之路,不遗余力地推动质量升级和质量进步,以提高供给质量为主攻方向,助力云南中烟高质量发展战略,圆满完成年度质量管理工作任务,各项质量绩效指标完成情况良好。
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